Copyright © 2011 Planet Interim
Privacy policy    Disclaimer
Find interim assignments
Professional area (0)
Position Group (0)
Region (0)
Sector (0)
Education (0)
Search
Geographical search
Geografisch Vinden
Find interim professionals
Region (0)
Sector (0)
Education (0)
Search
 
Puchasing & Logistics > Found interim professional(s) > Selected professional
 
Curriculum Vitae

Request contact details
 
Address By request   Rate per hour € 135
Postal code By request   Company name By request
City Breda   Nationality Nederlandse
Date of birth 02 Oct 67   Available 01 Aug 10
E-mail address By request   Hours per week 40
Telephone By request   VAR declaration VAR-WUO
Profile
By request
Ervaren internationale supply chain professional op directie niveau. Ervaringen opgedaan binnen multinationals FMCG, fabrieks logistiek en dienstverleners.
Passende opdrachten zijn: outsourcing, insourcing, strategie ontwikkeling, lean projecten, reorganisaties op management en directie niveau.

 

Education       Diploma
Bedrijfskunde Nijenrode 2008 Phd / Postdoctoral Completed

 

Work experience
Jan 10 - present Philips
  Cluster director Philips
 
  Tasks, responsibilities and results:
 
Per 1 Januari 2010 heeft Philips op corporate niveau Philips Waehousing & Distributie EMEA opgestart. Deze organisatie is daarmee verantwoordelijk geworden voor alle fysieke distributie processen in de EMEA (Europa, Midden Oosten en Afrika) voor alle drie sectoren (Lighting, Lifestyle en Healthcare) binnen Philips.
Als culster directeur ben ik verantwoordelijk voor all fysieke distributie in Rusland, Midden Oosten, Afrika en Dc's in Ierland, Duitsland en Finland.
Een onderdeel van de functie is het vorm geven van de nieuwe organisatie.
 
Apr 09 - Dec 09 Philips Lighting
  General manager DC's EMEA
 
  Tasks, responsibilities and results:
 
In April 2009 heeft Philips Lighting een nieuwe organisatorische structuur geïntroduceerd. Philips Lighting Distributie hield op te bestaan en de logistieke functies rapporteerden direct aan de VP “Order to Deliver”. In deze structuur werd mijn verantwoordelijk uitgebreid met het cluster Midden Oosten en Afrika met Dc’s in Johannesburg, Casablanca, Tanger, Cairo and Dubai.
In deze functie ben ik lid van het management team “Order to deliver”voor de regio Europa, Midden Oosten en Afrika en het management team verantwoordelijk voor de herstructurering van de Europese fysieke distributie structuur, inclusief de integratie van een aquisitie. Tevens afgevaardigde voor de sector Lighting om een shared service centre op te richten dat de fysieke distributie moet gaan verzorgen voor alle sectoren van Philips in de EMEA regio.

Projecten

• Herstructurering Europese distributie structuur (verantwoordelijk voor magazijn-, en transport processen en implementatie van Philips acquisities).
• Opzetten corporate afdeling voor fysieke distributie (verantwoordelijk voor implementatie van de sector Lighting)
• Implementeren performance indicatoren in het Midden Oosten en Afrika
• Invoeren “activity based costing”

Resultaten:

• Kosten reductie van 30% per jaar op uitbesteed magazijn in de U.K.
• Kosten structuren meer flexibel gemaakt. Neergang in activiteiten (naar aanleiding van de economische teruggang) budget neutraal gemanaged in de EMEA regio.
• Medewerkers tevredenheid score verhoogd
• Operationele proces indicatoren boven de target
 
Jan 08 - Apr 09 Philips Lighting
  General Managers DC's
 
  Tasks, responsibilities and results:
 
Na herstructurering van de afdeling de sites Oss en Roosendaal ondergebracht bij andere Philips onderdelen. Nieuwe verantwoordelijkheden gekregen in Mäntsälä (Fin) en Brackmills (UK). Eindverantwoordelijk voor de afhandeling van fysieke distributie en material handling. Strategie bepaling voor deze sites en ontwikkeling van logistieke concepten / diensten die aansluiten bij de Philips Lighting strategie. Lid management team van de business unit Philips Lighting Distribution. Direct leidinggevend aan 14 FTE's indirect aan +/- 300 FTE's. Budget verantwoordelijk voor +/- 50 milj. Euro.

Projecten:
• Insourcing material handling processen en fysieke distributie van een Philips Lighting fabriek in Finland
• Herstructureren van de opzet material handling in Roosendaal
• Invoeren LEAN principes

Resultaten:

• 20% lagere fysieke distributie kosten Centraal Zuid Europa regio
• Verbeterde operationele resultaten inclusief nieuwe sites Finland en Polen
• Lagere kosten Finland en Polen
• Efficiency verbetering alle sites
 
Languages
Dutch Native language
English Excellent
German Good

 

IT Skills
Office Excellent Word, Excel, Powerpoint

 

Courses
Nyenrode update programma Nyenrode jaarlijks
Supply Chain Management Philips 2006
Duits Taleninstituur Regina Coeli 2001

 

Specialist skills
Specifieke opgebouwd in: operational excelence, activity based costing, insourcing, outsourcing, reorganisaties, lean management, netwerk studies, magazijn en transport tendering.

 

Other
Lid watersport vereniging
Penningmeester Liberaal Platform Breda
Lid Voortgezette studenten vereniging
Zeilen
  Add to favorites | Close window to return to selection     Request contact details