Een solide financial die ook nog kan communiceren is soms moeilijk te vinden. Ik ben voorheen werkzaam geweest als CFO in een restructuring situatie en heb gewerkt als controller, financieel manager, overname consultant en accountant. Mijn toegevoegde waarde ligt in het werken aan de organisatie, terwijl ik tegelijkertijd in staat ben om de brug te slaan naar de mensen in de organisatie. Daarnaast ben ik niet bang om zelf mijn handen uit de mouwen te steken wanneer dat nodig is. Ik ben voorheen verantwoordelijk geweest voor algemeen financieel en strategisch management als financieel directeur, financial en business controlling, HR, IT (projecten en afdeling) en assurantie. Sinds twee jaar help ik bedrijven bij financieel startegische-, herstructurerings-, overname- en professionaliseringstrajecten. Omdat dit soort trajecten maatwerk oplossingen nodig hebben, kom ik graag in gesprek om de mogelijkheden te bespreken.