Teammanager Financiën en Control / Verandermanager F&C

  • Region:
    Utrecht, Flevoland
  • Indication hourly rate:
    not mentioned
  • Level of education:
    Masters / University
  • Sector:
    Not for profit: Overheid
  • Location:
    Bilthoven
  • Duration in months:
    6
  • Hours per week:
    not mentioned
  • Last update:
    16 September 2025
   HR Consultancy

Je hebt een afgeronde opleiding op wo bachelor niveau in de richting van Accountancy, bedrijfseconomie of financiële bedrijfseconomie, wens;

Je hebt minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met het aansturen van verandertrajecten op systeem, mens en cultuur bij financiële teams bij een gemeente;

Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als financieel manager binnen een gemeente;

Je hebt aantoonbare werkervaring met het samenvoegen en ontwikkelen van teams in een financiële context, geef hiervan een aparte toelichting in het cv, wens;

Je hebt aantoonbare werkervaring met het verbeteren van financiële processen bij een gemeente, geef hiervan een aparte toelichting in het cv, wens;

Je hebt aantoonbare werkervaring met het aansturen van de Financiële administratie;

Je hebt minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met het BBV (Besluit Begroting en Verantwoording);

Graag ontvangen wij in ieder geval een persoonlijke motivatie en op verzoek een referentie.

Jouw competenties:

Situationeel leiderschap – Past stijl van leidinggeven aan op team, situatie en taakvolwassenheid;

Besluitvaardig – Snel en doordacht beslissingen kunnen nemen, vooral in complexe financiële situaties en ook als niet alle informatie voor handen is. Kan knopen doorhakken;

Samenbindend vermogen – Verbindt verschillende disciplines binnen het team én met andere team;

Procesgericht werken – Richt administratieve processen transparant en beheersbaar in en brengt structuur aan in werkzaamheden en processen;

Oordeelsvorming en analytisch vermogen – Beoordeelt gegevens, signaleert risico's en onderbouwt beslissingen. Heeft overzicht om de voortgang te bewaken en knelpunten te signaleren in de uitvoering van de dienstverlening door het team;

Communicatief sterk – Brengt financiële informatie begrijpelijk over naar verschillende doelgroepen;

Kwaliteitsgerichtheid – Bewaakt nauwkeurigheid en betrouwbaarheid in financieel beleid, administratie en rapportages;

Administratief inzicht – Begrijpt de werking van grootboek en subadministraties, doorziet administratieve knelpunten en stuurt op correctie.


No data known